¿Qué hacemos?
Conocer las principales tendencias que impactan en el negocio y las propuestas de valor más relevantes a fin de construir un mapa de competidores & referentes que nos permita conocer la posición competitiva de la organización.
▪ Nice to know: mapping de las principales tendencias e insights del negocio.
▪ Análisis comunicacional: de casos de éxito referentes a nivel mundial y de competidores directos de la organización.
▪ Mapping competitivo: análisis de las tipologías de competidores, definición de traccionadores y densidad competitiva.
▪ #CallToAction: identificación de las principales oportunidades de negocios.
¿Cómo lo hacemos?
Nethunting + Benchmarking + Mapping de patrones y señales + Mistery Shopper.