¿Qué hacemos?

Conocer las principales tendencias que impactan en el negocio y las propuestas de valor más relevantes a fin de construir un mapa de competidores & referentes que nos permita conocer la posición competitiva de la organización.

▪ Nice to know: mapping de las principales tendencias e insights del negocio.

▪ Análisis comunicacional: de casos de éxito referentes a nivel mundial y de competidores directos de la organización.

▪ Mapping competitivo: análisis de las tipologías de competidores,  definición de traccionadores y densidad competitiva.

▪ #CallToAction: identificación de las principales oportunidades de negocios.

¿Cómo lo hacemos?

Nethunting + Benchmarking + Mapping de patrones y señales + Mistery Shopper.